回忆起当初支持刺梨种植以来的经历，

今年49岁的盘州市贾西村村民任光卫坦言，

这是他近年来做得最“撑抖”的一件事。

曾经，

任光卫家虽有20来亩土地，

但就是长不出好庄稼。

2013年，

贾西村的刺梨种植被提上日程，

任光卫第一个举起了“赞成”的双手。

任光卫回忆，

当时他也抱着“赌”一把的心态，

没想到，结果“赢了”。

小刺梨“变革”出的产业基地

2014年，任光卫再次同意将他原本只属于“租出去”的土地，入股盘江天富种植农民专业合作社。摇身一变，自己从农民变成了名副其实的“股东”。

“如今，我和媳妇都在刺梨基地务工，两人务工月收入近5000元，加上每亩土地每年有400元流转费，一年的保底收入约为7万元。”算起这笔致富账，任光卫笑了。

“土地入股变为资产，农民跟着成为股东”，和任光卫一样变了身份的农户，在贾西村不在少数。此举为当地发展刺梨产业上了第一道“保险”。

为此，六盘水通过以“三变”改革为引领，“沉睡”的土地资源被“活”了起来，“农民变股东”这一新词，呼之而出。

当然，刺梨要发展，仅靠“股东”是远远不够的，还要充分利用好闲置资源，多种模式齐头并进，才能走出一条“融合性”的刺梨产业新路。

荒坡上长出”金果果“，采摘带来新快乐

2014年9月，六盘水启动“三变”改革的消息不胫而走。盘江天富种植农业专业合作社的“大管家”聂德友发现了商机。“‘三变’改革是个好政策，我愿意将合作社此前租种的农户的土地资源全部纳入‘三变’范畴。”聂德友说。

在群众动员会上，聂德友承诺——农民入股进来的土地资源，除了此前每年支付给农户400元/亩的租地费用，作为农户土地资源入股的保底分红外，他额外拿出盈利所得的10%给农户，再拿出5%支持村集体经济发展。这一表态，掌声响彻整个会场。

至此，“公司+合作社+农户”的刺梨产业发展模式基本成型，农户零散的土地资源汇聚到了一起，产业发展资金得到解决，此举系该合作社为发展刺梨产业上的第二道“保险”。

截至目前，贾西村的刺梨种植仅土地资源入股面积就达3.12万亩，覆盖农户3498户9446人，其中贫困户423户827人,带动人均年增收3940元，稳定脱贫257户685人。资源变资产的模式异常活跃。

有了资源和股东，还必须有源源不断地注入资金，才能下“活”产业发展这盘“棋”。

通过前期刺梨种植的铺垫，贾西村虽然早已声名鹊起。但仅靠老百姓和聂德友个人的资金投入，发展后劲势必受阻。而此时，刚好宏财公司看好贾西村的刺梨产业发展前景。

水城野钟乡野钟村村民冉家贵卖刺梨鲜果实现收入15531元

2016年，通过协商和评估，聂德友负责的3.12万亩刺梨种植基地，得以按照3千余万元(聂德友个人投入部分)的核价，入股到宏财聚农公司。

通过采取“平台公司+合作社+农户”的“三变”改革模式，在很大程度上也补齐了合作社刺梨发展后劲不足的“短板”。

2016年底至2017年初，宏财公司通过“党建+龙头企业+合作社+农户”等模式发展刺梨产业，投资16亿元新增刺梨种植基地35万亩，助推盘州刺梨基地种植规模达到54.41万亩，覆盖27个乡(镇、街道)333个村，涉及17万户52万人口。其中贫困户3万户7万人。

事实上，宏财公司的加入，“资金变股金”又悄然成为发展刺梨产业上的第三道“保险”。

记者了解到，六盘水市为盘活农村荒芜的土地资源，为土地由分散生产转向规模化经营提供了“三变”改革样本。资源变资产、资金变股金、农民变股东在全市刺梨产业发展中也得到了具体运用。截至目前，全市刺梨产业参与入股的土地面积为71.77万亩，覆盖15.82万户53.73万人。

“三变”这条系在脱贫攻坚上的“金腰带”，正逐步打破六盘水市农业产业结构调整的“制约”瓶颈，发生着“量”与“质”的变革。

“六盘水发展刺梨产业的吉时已到，我们正结合全市农业产业结构调整的实际，用活、用好‘三变’改革政策，举全力做细、做实六盘水刺梨产业这篇‘大文章’。”六盘水市林业局局长陈石说。

“小刺梨”中的“大变革”有目共睹。

六盘水刺梨产业发展的风帆已经扬起，“小刺梨”正迎来了一个“乘风破浪”的大好时节。

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