随着国庆小长假临近，为确保庆国庆期间机组安全稳定运行，福能贵电全力以赴做好国庆保电工作，该公司从夯实基础管理入手，加强以员工思想、设备安全、机组运行、应急管理、技能培训为支撑的管理体系，扎实做好机组运行工作。

加强员工思想动态管理，引领出实招。结合“不忘初心牢记使命”主题教育要求，通过班组摸底、座谈、访谈等方式，认真摸排员工队伍思想状态，悉心听取员工诉求，明确措施积极推动落实，确保员工队伍思想稳定，为保电工作筑牢了思想基础。

加强设备安全管理，落实整改到位。以“全面覆盖、不留死角”为工作目标，积极开展各类安全教育及安全隐患排查活动，从现场安全管理和基础资料闭环两方面对安全生产责任制、防人身事故、防设备缺陷治理等工作落实情况进行全面检查并督促整改；同时，对整改后的问题,进行复查验收并限期完成，使该项工作实现闭环，确保机组状态和各项风险都能够处于可控状态。

加强机组运行管理，保证供热不中断。认真总结机组深度调峰经验工作经验，及时安排各燃料专业对煤场现存结构做好机组调峰准备用煤工作，并根据当天负荷曲线，及时调整机组上煤，同时重点加强低负荷时段锅炉稳定燃烧监视，要求运行人员做到“勤检、多检、定检”；加强厂区供热隐患排查和巡线力度，以高度的责任心确保安全稳定供热目标。

加强事故应急管理，事故演练到位。建立健全对各类不安全事故的预报、预警、预防和应急救援机制，充分保证应急资源及时到位；针对因突发情况下可能出现的设备缺陷、供热中断、燃煤告急等突发事件，组织有关人员及时开展事故应急演练，做到人员到位、组织有序、联络畅通，确保能够快速妥善应对各类突发状况。

加强技术培训，技术力量到位。充分利用前期2号机组C级检修的绝佳机会，组织专业人员不定期开展现场技术培训，对设备内部结构和工作原理进行重点培训；理论结合实践培训方式，开展技术讲解、技术问答、现场拷问、事故预想等，让每一位员工可以随时随地的学，全时段提高技术水平，促进业务能力进一步提高。

据悉，该公司将严格执行机组保电运行方案，加强设备巡检力度以及缺陷处理跟踪，确保机组安全、平稳、可靠运行。

通讯员：王加胜

编辑：王薇 王艳睿

执行监制：何勇

总监制：吴国琴 卢泉