为切实加强郎岱镇乡村振兴驻村第一书记与驻村干部队伍管理，郎岱镇认真总结脱贫攻坚经验，接续奋斗，创新提出“九个一”管理模式，突出帮扶作用发挥，激发提升乡村振兴驻村工作队新动能，确保驻出成效，驻出风采。

建立完善一个联系机制。严格落实“一周一汇报，一月一台账”制度，建立乡村振兴驻村干部工作交流群，及时传达上级相关文件要求，确保乡村振兴各项工作按时保质保量开展。

定期召开一次工作例会。每季度召开一次乡村振兴驻村帮扶工作联席会议，强化政策学习，互相交流做法，确保乡村振兴帮扶工作走深走实。

定期汇报一次工作情况。每月撰写一篇工作总结，在梳理总结的同时，分析困难短板，拟定工作计划。确保帮扶思路常整理，短板问题常整改。

定期开展一次工作督查。每月通过电话和实地走访的形式开展一次常态化督查，并形成驻村督查情况通报，并情况通报将同时抄送到区委组织部及选派单位，倒逼责任落实。

定期办理一件民生实事。鼓励驻村干部当好为民服务的勤务员，聚焦群众“急、难、愁、盼”问题，每月至少为所驻村（居）办理一件民生实事，用“辛苦指数”换回了群众“幸福指数”。

定期总结一个典型做法。营造驻村帮扶良好的舆论氛围，将郎岱镇帮扶工作新鲜经验和工作亮点广泛传播，助力乡村振兴。

定期开展一次专项测试。每季度进行一次专项测试，了解各驻村第一书记和驻村干部对所驻村（居）村情民意了解状态，履职尽责及作用发挥情况。当前已组织30名驻村干部开展测试1次，充分反馈了政策学习的精度、村情了解的深度。

定期开展一次谈心谈话。党委书记、联系村领导定期与驻村第一书记和驻村干部谈心谈话，了解思想动态，听取意见建议，帮助解决实际困难，确保乡村振兴帮扶工作高质量开展。

统一签订一份承诺书。组织全体驻村第一书记与驻村干部签订了“驻村帮扶‘振兴由我’公开承诺书”，并在镇、村两级面向全体党员干部进行公示，全民进行监督，唱响“我为群众办实事，驻村干部勇作为”的主旋律。

通讯员：张俭

编辑：王薇 王艳睿

执行监制：韩江峰

总监制：吴国琴 卢泉