近日，福能（贵州）发电有限公司2号机组B级检修启动会召开，标志着本年度检修工作全面开展。本次会议重点突出安全、优质、高效、低耗、文明目标，坚持“精细检修、动态对标，安全第一、质量至上”的管理原则，为机组检修后长周期安全运行和实现节能目标开创新局面。

会议现场

提高站位，提前部署，预先谋划。公司累计开展检修前培训20余次，召开机组B级检修宣传贯彻会2次、修前准备会7次，参与培训人员达413人次。通过2号机组B级检修动员会、启动会，签订责任状，统一思想、提高认识、明确目标，深入阐述本次检修的重要意义，为检修的顺利开展打下坚实的基础。

狠抓安全，创建安全文明施工典范。面对外委人员数量大，施工交叉作业频繁，工期时间紧迫等客观因素，公司强化“两外”人员管理，重点落实“安全生产十五条禁令”、各项安全管理规章制度及疫情防疫政策。构建三级安全网，发挥安全文明监督作用，进行常态化“人人都是安全员”动态监督曝光，严把安全总开关。

严控质量，筑牢长远效能示范机组。检修前，公司组织各个专业负责人对2号机组B级检修技术文件进行审查及整改。2号机组B级检修共编制156份文件包，技术监督项目计划涵盖金属、电气、化学等八大项共计10余项内容，严控检修工期节点，全面依照检修网络图，认真落实“应修必修、修必修好”的工作原则，严格落实“标准化作业”措施，审查报告制定整改计划质检点，规范检修原始记录，抓住关键工序，严格执行“三级验收”，以大修标准化作业为手段，突出“大修对标”管理，争创“创建检修示范机组”。

加强协同，确保检修优质、高效开展。本次检修工期计划40天，为圆满完成各节点任务，生产各部门坚持“精细检修、动态对标，安全第一、质量至上”的管理原则，规范开展例会、班前班后会，总结部署相关作业内容。职能部门扎实落实后勤保障服务、物资供应等工作，确保安全、优质、高效、低耗、文明地完成各项检修任务。

通讯员：罗克进、杨焯茗

编辑：石青云

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