近年来，六枝特区认真贯彻落实党中央、国务院有关稳定经济政策措施，探索建立“五个一”服务保障机制，全方位做好重点项目服务保障工作。该制度推行以来，已服务保障48个重点项目建设。

一是一个保障团队聚合力。按照“1名党委政府分管领导+1名县级专职副组长+1至3名副组长（部门负责人）+3至5名业务骨干”的模式组建8个工作专班；动员专业能力强、政治素养高的2名退休县级领导、1名县级“改非”干部、9名科级“改非”干部参与重点项目服务保障工作；从“四化”人才库中抽调42名专业素养高、业务能力强的同志，分配到各专班开展工作，全力做好重点项目建设服务保障工作。

二是一个联络平台增实效。每个重点项目服务保障专班都建立涵盖专班组成人员、项目一线负责人、有协调职责的部门和乡（镇、街道）有关负责同志的微信群，对项目单位在微信群反映的问题，责任单位在15分钟内回应，需到现场协调处理的24小时内到场处置，不能第一时间解决的，安排专人负责协调对接和跟踪服务，每天反馈办理情况，2周内办结。目前，项目单位在微信群提出问题167个，专班均在规定时间反馈并及时解决。

三是一个调度机制促落实。建立重点项目服务保障工作专班联席会议制度，不定期召开联席会议研究部署相关工作，协调解存在的困难问题。领导小组办公室建立工作任务清单、实行台账管理，每周调度项目进展，按月通报部门履职情况，对通报问题进行挂牌督办，超过30天未办结的纳入负面清单管理。目前，共组织召开联席会议89场次，研究解决问题95个，党政主要领导批示督办83次。

四是一个服务品牌暖人心。企业开办实行全程代办服务，由业务部门一次性告知工商登记所需资料清单，并明确专人负责资料收集、注册登记、后台审核对接、营业执照打印及印章刻制等工作，申报人只需线上扫码签名即能完成工商登记。在园区搭建惠企便民服务中心，为企业定制政务服务清单，有针对性地提供政策解读、许可辅导、审批代办等服务，并每季度组织开展“政金企”融资对接活动。目前，已为14家企业提供各类服务200余次，帮助14个重点项目获得融资31.85亿元。

五是一个评价制度保质量。每月到企业开展无记名调查评价，对综合评价较差的单位和个人，及时启动调查核实并纳入年度综合考核。深入推进思想大解放、作风大转变、工业大突破、再创新辉煌专项行动，强力整治思想观念“不敢想、不敢干、不敢闯”，工作作风“慵懒散、假浮蛮、推躲绕”。目前，已收集并整改服务企业方面的问题26个。

来源：六枝特区党委改革办

编辑：汪琪

值班主任：孙燕潞

执行监制：韩江峰

总监制：吴国琴 卢泉