眼下，正值春耕备耕的关键时期，六枝特区牛场乡黔中村600亩银杏基地内除草、施肥、剪枝等春管工作正在如火如荼开展，一排排整齐的银杏树乘着红色美丽村庄建设的春风，拨开“杂草重生的迷雾”节节生长。

2017年，牛场乡瞄准市场，因地制宜引进生态效益优、市场前景好、投入成本低、见效周期短的矮杆银杏（中药材）在黔中村进行发展，集中连片种植600余亩，2年后苗木长势良好，初见效益，后因实施单位管理不善、盲目投资，导致资金链断裂，一片“摇钱树”濒临失败。

2022年，红色美丽村庄建设的春风吹进了黔中大地，产业发展再次迎来了新的生机。面对新形势、新任务，牛场乡党委主动担当、不惧矛盾，充分发挥党组织的战斗力和凝聚力，乡党委书记，党委副书记、政府乡长亲自挂帅，组建产业发展攻坚领导小组，抽到4名党员与分管副乡长组建产业产业突击队，深入矛盾焦点，破解产业发展难题。

通过产业突击队的“五步走”，现该基地已起死回生。一是深入摸清底数。通过逐户摸排，全面核实，终于核清企业所欠土地流转费和误工费的具体数量（通过再次测量土地，以土地面积乘地价计算所欠土地流转费），摸清了真实账目，为基地盘活奠定了数据基础。二是深化市场调研。通过网上寻、网下跑等多种渠道，成功搭接上贵州百灵、江苏得乐康生物科技有限公司等3家企业，并邀请企业相关人员到基地实地考察，最终达成了销售协议，为基地盘活奠定了市场基础。三是深挖品质质量。通过多方联系，成功找到检测公司，通过检测公司的检测，本基地银杏叶“总黄酮醇苷”含量达0.76，几乎是常规0.4的两倍，为基地的盘活奠定了坚实的品质基础。四是深化合作共赢。经与原实施主体多次协商，最终达成了“村集体+合作社+企业”的运营模式（即：由黔中村村委牵头，黔中村集体经济股份合作社运营<出资支付农户一年土地流转费和当季叶子采收费，所获收益全部用于解决所欠费用，后续继续经营，最终获得群众的支持与理解>，原实施主体负责产业加工<加工费全部用于支付所欠群众误工费>），在广大涉及群众的大力支持下，2022年在采收一季（常规情况可采收两季）的情况下获干银杏叶60余吨，销售金额约60万元，成功解决了群众部分年限土地流转费，并支付了群众20余万本季银杏叶采收费，让群众得到了实惠，坚定了群众继续支持发展该产业的信心。五是深耕发展闯未来。通过2022年的实践，产业发展突击队坚定了继续发展该产业的信心，他们发现，基地濒临失败的主要原因不是产业选择不准、不是市场销售不旺、不是群众不支持，而是缺乏党的领导、缺乏精细化的管理、缺少后续资金的支持。为此，在产业发展突击队的建议下，在实践成效的鼓励下，在上级党组织的关心下，牛场乡党委大胆决策，继续扩面银杏300亩，补齐边边角角30余亩，全乡银杏产业接近千亩。

当下，正是春耕春管得最佳时节，整个银杏基地里起苗、种植、剪枝、施肥等各道工序有序进行，再次传来了群众火热发展的欢声笑语。

编辑：罗开国

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