这个“蓄水池”不简单
2020-04-13 14:45:18 豫园股份

  • 在去年举办的中国技能大赛——“四大品牌”上海市职业技能大赛黄浦“上海购物”专场中,一支队伍以最小年纪(平均26岁)在业界最难的彩色宝石鉴别项目中分获得一等奖、三等奖、优胜奖的珠宝鉴定团队受到同场竞技的对手以及专业评审的一致好评。

    究竟这支“90后”职工团队在赛前做了怎样的准备?而她们又如何从基层的一名普通珠宝鉴定师脱颖而出,获得佳绩?近日,记者走进这支年轻的职工团队,一探她们背后的秘密。

    工匠自制试卷锻造年轻团队

    获得赛事项目一等奖的江玮琦是一名普通的珠宝鉴定师,自准备比赛到得知获奖成绩,她坦言就像每天都是“高考前夕”。

    走到江玮琦的工作桌旁,如今还能见到备战时所做的试卷,厚厚一打摞在桌边,“备考时,每天通勤路上都会拿着小卡片背宝石的属性,而每天忙完工作便和同事聚在一起做李老师出的卷子。”她笑着说道。

    她口中的李老师,正是黄浦工匠、公司珠宝检测中心执行主任李媛。“这次比赛重点考评了珠宝鉴定工作中容易混淆的宝石品种,要求在规定时间内仅使用常规仪器对宝石进行准确鉴别更是难点。所以,对她们来说,唯有提升基本功,才能够以最佳水平应赛。” 李媛说道。

    “蓄水池”机制发挥效应

    若要说起这支年轻团队是如何脱颖而出,代表集团检测中心参加市级赛事的,则要回溯到2019年豫园珠宝时尚集团内部举办的职工技术比武。而这类产业集团内部的技术比武,也是母公司豫园股份人才培育机制中最为重要的一环。

    股份将各下属产业(产发)集团开展的劳动竞赛作为人才选拔的“蓄水池”,通过劳动竞赛,挑选出有技艺、有能力的职工,特别是年轻职工。而这批年轻职工在公司的穿针引线下,将有机会向集团内的先进典型、工匠劳模等拜师学艺。企业方面也会给予师徒相应的激励方案,鼓励师徒带教,培育新时代的技术人才。

    当年轻职工一步步成长为独当一面的技艺领军人后,豫园股份鼓励内部创业,推行老字号合伙人机制等激励政策,并将劳模工匠等核心技术领军人物纳入股票激励范畴。持续推动青年骨干们站在市级、全国级别的技术比武赛事上,使他们真正成为集团内的先进典型。“为有源头活水来嘛。只要激活了‘蓄水池’内的每一名职工,就能源源不断打造一支属于豫园股份的产业人才队伍。”豫园股份党委副书记、工会主席范志韵向记者说道。


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