近年来，红果街道党工委依托各居委会资源禀赋，围绕“宜商则商、宜工则工、宜农则农”工作思路，以成立合作联社实现“1+7”组团式发展为抓手，进一步盘活各居委会土地资源、产业资源、人才资源、技术资源、组织资源，不断增强村级集体经济自身“造血”功能和综合实力，村集体经济逐渐走上发展快车道。

舍勒农旅一体项目之民宿民居

  “面”上提质，强队伍夯堡垒

紧抓党建牛鼻子，夯实组织堡垒，注重育人才强队伍提底气，以党支部规范化标准化建设标准为标杆，通过交叉体验、跟班学习、互助帮带等方式将先进队伍的好经验、好做法、好机制辐射到各个队伍。促进内化提升，通过各居委干部到平川居委会交叉体验等方式，把平川居委会“五管一助”管理模式、“红色物业”服务模式成效好、群众支持认可等优势转化为可复制、可推广的经验，推广到其他城区居委会，居委干部和网格员将规范现代化管理制度带回去、用起来，由此构筑“干部-机制-整体”三步走内化提升。推动培育优化，组织结对双方年轻后备干部、致富带头人到其他居委会跟班学习，在交流和体验中培养一批有头脑、敢干事、会管理的后备干部和致富能人，为其脱贫攻坚和经济发展提供智力支撑和人才保障。深化社会治理，建立通过总结提炼并分享纸厂居委会社会化管理、村寨精神文明建设和“三户”评比的经验做法，帮助其他居委会完善议事规则、居民公约等制度，建立健全党务公开、居务公开、财务公开、民主议事、民主理财等制度，帮助提升党支部班子服务意识和服务能力，规范居委事务决策和运行机制，使各项工作有章可循，在打造合格党支部的同时切实推动居民自治水平提升。

纸厂居委会打蕨沟煤矸石项目

  “线”上联动，“1+7”激活力

街道统筹组建合作联社，将街道七个居委会合作社（公司）悉数纳入，变“单打独斗”为“联村抱团”，有力破解“小散弱”，形成共建共促、组团发展、一体提质发展格局。用好用活“联居党委”党建平台，全面建立完善联居党委联席会议、定期交流、集中培训等工作机制，指导完善党员队伍教育管理和村级事务管理，建立健全党建相关长效机制；充分发挥联村党委的统筹协调作用，让支部帮带走在最前面，以联合过实组织生活、双向学习交流、共享发展经验、共谋发展思路、共破发展瓶颈等方式将严密的组织体系化为联动发展“主心骨”。街道党工委定期对各居产业规划及风险收益进行研判，效益稳、推进快的项目大面积铺开，各居合作社以资金方式入股至合作联社，由产业所在居委会合作社牵头发展、大家共同受益；见效慢、限制强的项目小范围探索，街道予以指导支持，最大化减免风险；采取多模式与农户、投资方等商榷股比，想方设法将外来资源转化为本地优势，如在舍勒居委会发展民宿民居过程中，采取“136”分红，即合作社、农户、投资方分别占1成、3成、6成。

舍勒农旅一体项目之观光园

  “点”上创新，亮特色树品牌

充分把握“宜商则商、宜工则工、宜农则农”发展原则，结合红果街道涵括工矿区、纯农业区和城区等地域特色，紧抓煤产业、农业产业、城区服务业等发展先机，依照“地域相邻、产业相近、优势互补”原则发展一批带动性强、效果显著的实业产业，形成组团发展产业链条。在城区居委会聚焦强化城市服务功能提升，由居委会公司探索建立办公用品超市等服务机构，其他居委会合作社采取资金入股方式参与，实现村集体增收、为居民提供高质服务两手抓；结合舍勒居委会双龙潭片区地势平坦、温度适宜、离城区近等优势，依托蔬菜产业革命之机建成舍勒小康菜园和双龙潭至下沙片不少于200亩保供蔬菜基地，在500亩坝区闲置土地处打造农业观光园，打造聚集“蔬菜种植、水果釆摘、观光旅游、垂钓游乐”等为一体的农旅综合项目，将两个项目做大做强辐射到其他居委会，带动村集体经济经营增收；在以煤产业为经济发展支柱的工矿区居委会，街道党工委多方协调资源，在纸厂居委会率先建成打蕨沟煤矸石项目，采取支部指导、合作社牵头、煤矿具体实施方式发展煤矸石堆放项目，目前该项目已实现年产40万，将建设矸石山项目的先进经验点对点传授到中沙、挪湾等居委会，目前两个居委会正在选址报审推进项目建设。

来源：天眼新闻

编辑：罗从军  刘步

责编：易俊 王曦

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