自启动乡镇环境整治工作以来，罗甸县以“一引领、保两洁、三提升、治八乱”为主要工作内容，扎实推进乡镇环境整治工作，建立健全长效常态管理机制，持续推动环境整治工作向村、组延伸，乡容镇貌有较大改观、群众满意度不断提升。

一、坚持高点定位，三位一体统筹抓整治

在乡镇环境整治工作中，罗甸县坚持县、乡、村三级书记亲自抓环境整治工作，实行统一部署安排、统一督查调度、统一考核落实，高位推动环境整治工作。一是统一部署安排。成立了以县委书记、县长为双组长的乡镇环境整治工作领导小组，出台了行动方案，明确组建由县四家班子分管领导为组长的规划引领、基础设施建设、治理提升、资金保障、督查指导5个工作组，各乡（镇、街道）也成立相应机构，形成“县级主导、乡镇主体、上下联动、统筹推动”的工作格局。二是统一督查调度。按照“一月一调度”的原则，召开县环境整治领导小组会议20余次，为工作开展定好盘子、理清路子、开对方子。三是统一考核落实。县整治办制定考核实施细则，将环境整治工作纳入年度目标考核内容，把工作成效作为县对乡（镇、街道）党委政府和领导干部工作实绩考核的重要内容。 

二、坚持问题导向，紧盯重点问题抓整治

 一是聚焦设施建设，补齐短板强弱项。罗甸县针对基础薄弱问题，按照“缺什么、补什么”的原则，对各乡（镇、街道）基础设施存在的短板指标进行梳理统计和统筹建设。两年来，在全县各乡镇新建或改建水冲式厕所10个，完成村级公厕改造60座，农村户用卫生厕所改造12404户、建设垃圾池及焚烧炉1339个。投入2400余万元建成投用新农贸市场，投入5000余万元修建城区污水处理厂三期项目，进一步补齐硬件短板、完善市政功能。农村人居环境明显改善，市容市貌显著提升。二是聚焦突出问题，狠抓整治展形象。罗甸县针对街容镇貌方面存在的突出问题，以整治“垃圾乱倒、污水乱排、车辆乱停、摊位乱摆、线路乱拉、带泥上路”等为重点问题，开展专项整治行动400余次，城乡环境得到显著改善。三是聚焦要素保障，确保整治成常态。针对推进乡镇环境整治工作中人、财、物短缺问题，各乡镇成立综合执法分局，配齐队伍，结合设施设备短缺的实际，加大相关设施设备购置建设力度。县级加大资金投入，提供资金保障，将乡镇环境整治工作经费纳入财政预算，确保环境整治工作中的重点难点问题能得到优先解决。

三、坚持示范引领，辐射全域抓整治

一是探索积分超市管理模式，激发群众参与整治内生动力。结合脱贫攻坚工作，在各乡镇探索实行积分超市管理模式，要求各乡（镇、街道）按照“示范引领、以点带面”的原则，自行选择群众积极性高、综合条件好的1-2个村（居）作为示范点先行先试，不断总结经验，提炼好做法，探索建立健全长效机制，为全面推动“积分超市”管理模式打好坚实基础。二是推行网格化管理模式，实现乡村环境“五净四美”。在开展环境整治过程中，按照行政村面积，将整治工作任务划分区域，采取党政班子包片包村、村干部和脱贫攻坚队员、生态护林员等包组包户的方式，层层压实整治包保责任，严格落实分段包干机制，助力实现屋净、路净、厕净、沟净、水净，庭院美、村庄美、环境美、田园美。三是推动整治向乡村延伸，实现环境治理全域化。在乡镇环境整治工作取得一定成效基础上，将环境整治工作向村组延伸，要求各乡（镇、街道）在辖区内选择1-2个村作为示范，结合脱贫攻坚及农村人居环境整治工作，推动乡镇环境整治实现全覆盖。

四、坚持常态化督查问责，压实责任抓整治

一是常态化督促检查。成立由县四家班子分管和联系领导为组长的督查工作小组，定期不定期对乡（镇、街道）环境整治情况进行督查暗访，倒逼推进工作开展和落实。二是常态化暗访曝光。按照暗访曝光相结合的方式，常态化组织县内主流媒体记者对各乡（镇、街道）环境整治工作推进情况进行暗访曝光40余次，并要求督办整改，促使乡镇建立抓长、抓常的长效管理机制，进一步巩固整治成效、提升管理水平。三是常态化考核问责。印发考核办法和考核细则，并将该项工作纳入全县目标管理考核内容，实行负面清单扣分制，平时加大暗访力度，采取不定期、不打招呼的方式到各乡镇开展暗访督查工作，并将暗访结果直接应用于季度考核成绩，充分发挥考核“指挥棒”的作用，对工作重视不够、推进不力、严重滞后的部门（单位）和个人进行黄牌警告、扣分、约谈和问责，有效压实工作责任。

来 源｜罗甸融媒体中心

编 辑｜李璨

编 审｜肖家云