为改变贫困的状况，张士兴筹资40多万元修通贯穿全村水泥路2.5千米；投资100多万元建成容纳300多名幼儿的爱心双语幼儿园；筹资100多万元建成开放型村级组织活动场所和占地5000㎡的综合文化服务中心，配备健身器材20多套。

2016年，张士兴将个人价值100多万元的建筑材料厂无偿捐献给村集体，带动30多人就业，其中贫困户22人，年人均增收3万元，年增加村集体经济收入20多万元。2017年，张士兴招引广东金升塑胶有限公司入驻刘庄村，吸纳贫困户12人就业，月工资可达2000元。2018年以来，陆续建成温室大棚43座。

张士兴建幸福院，免费为村里的贫困户和五保户等10户13人提供住宿和三餐。将村南的大坑进行彻底改造，建起了幼儿园，解决了村里和周边村民三百多名小孩儿的上学难问题。

在张士兴的带领下，村内建成小磨香油、粉条和石磨面作坊，采用基地种植的小麦、脱毒红薯和芝麻，生产安全健康的优质农产品，产品供不应求。

近年来，舞阳县扶贫开发办公室创新推行预警监测、防控返贫和长效帮扶三项机制，探索建立“三社联保六个一批”兜底保障模式，脱贫攻坚巩固提升工作走在了省市前列。2017年，舞阳县在全省15个省级贫困县中率先脱贫摘帽，脱贫攻坚经验做法入选全省县域治理“三起来”典型案例，先后被《中国扶贫》杂志、省委《调查研究》、《人民日报》《经济日报》《河南日报》等多家主流媒体报道。

一是建立健全防控返贫长效机制。探索建立针对困难群体的预警监测、防控返贫和长效帮扶三项机制，为防控返贫和新发生贫困构筑了“防火墙”。

二是创新推行“三社联保六个一批”兜底保障模式。有效解决了特困人员无人照管的难题。

三是创新推进脱贫攻坚示范村创建。坚持“六好”“六无”标准，对达到创建标准并通过县级验收的行政村，授予“舞阳县脱贫攻坚示范村”荣誉称号，通过树立样板、打造典型，以点带面、示范带动，进一步激发了村级组织和党员干部参与脱贫攻坚的动力活力。

一是尽锐出战“战”攻坚。2015年以来，先后选派驻村第一书记3批250人，派驻驻村工作队1批93人。2019年以来探索干部“预任制”，向中心重点工作一线选派干部两批92名，其中脱贫一线68名。重激励树导向。2016年以来，两批次选优配强乡镇党政正职32名，全县脱贫攻坚工作中一般干部提副科38人、副科提正科43人、重用55人次、职级晋升41人，多人荣获漯河市“过硬好党员”。

二是壮大经济“助”攻坚。坚持把发展村级集体经济作为脱贫攻坚重要抓手，创新发展集体经济“十种模式”，经验在全省推广。探索“飞地”经济模式，牵头组织投资1.6亿元规划建设5个集体经济工业园，可覆盖302个村，占比82%，每年可增加村集体收入1650万元，村均年增收5万元以上，可带动1200余名群众就业，每年增加群众务工收入5000余万元、增加乡镇税收3000万元、增加国有公司资产2亿元。2018年，在全省率先实现整乡镇集体经济全面“清零”目标。

三是建强堡垒“强”攻坚。2015年以来，调整撤换不胜任、不合格、不尽职村党组织书记25人。压实乡镇党委脱贫攻坚责任，把抓党建促脱贫攻坚工作纳入党组织书记述职评议内容，并将乡镇党委书记抓基层党建工作考核比重提高到50%。