（全媒记者 许波 许丹 何征宇 马旭 报道）今年，淤泥乡岩博联村党委书记、岩博酒业有限公司董事长余留芬入选六盘水市第五届市管专家，这个陪伴着企业从小锅酒厂一路蜕变为年产5000吨白酒的现代化企业掌舵人，以其严谨认真的管理方式，事必躬亲的行事风格，被更多人所熟知。

在岩博酒业的厂房中，余留芬正与工人们交谈着，生产中的每一环，每一道流程，都是她无比注重的细节。

淤泥乡岩博联村党委书记余留芬：管理是要从小事抓起，也要从大格局出发，我觉得我在这方面做得比较细，比如说有时候细节细到了餐桌上、卫生间，还有客房间，这些我都要去看卫生到位没有，我会亲自亲力亲为的去到每个点，要提建议，提想法。所以我觉得管理不是一句话或者一个行动就能够去完善的，它是要在日常工作中慢慢总结，然后在日常工作中不断去提炼，总结一些细微的东西。

除了对于企业各方面的细节管理，余留芬对人才队伍的打造也是不遗余力，在岩博酒业工作三年的蒋猛对此深有体会，优越的福利待遇，具有包容心的企业管理层，成为了他留在岩博酒业的重要原因。

岩博酒业新媒体编辑蒋猛：我们在这边福利待遇还有业余生活都是特别充实的，平时上班之余我们还有健身房，我个人是比较喜欢健身的，每天晚上有时间都会去练一下。公司还给我们提供一些出去培训的机会，在不断地学习中也在不断地成长，自己的福利待遇也在不断地往上增。

余留芬始终认为，对于一个农村企业来说，人才储备无疑是最重要的一环，所以在岩博酒业，既有像蒋猛这样的后进才俊，也有在国际酒坛中久负盛名的前辈大师，为岩博酒业的蓬勃发展尽心竭力。

淤泥乡岩博联村党委书记余留芬：我觉得所有的事都是人做出来的，所以一个企业的发展、未来，还有企业整体的布局，都需要一些高端人才来做，所以一个企业的灵魂我觉得集中还是在人才。这些年我们招了很多大学生，招了很多重要岗位、特殊岗位的特殊人才，就像这些是我们不计代价地去招聘，我们会给到他足够的，他想要的一些优厚的条件，所以我们留住了几百个大学生，也留住了一些尖端人才，在这里我们一起发展。

对于如何管理好岩博酒业这个集生产、销售、接待、服务为一体的村集体企业，余留芬认为，以细节完善管理，以人才带动发展，各种制度的健全才是管理好企业的最优解。

编辑：杨跃波  肖蕊  

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